導語：2016年3-4月，格力電工總經辦組織“精益生產”項目活動，參與成員受益匪淺，紛紛發表了自己的感想。以下是一位同事的分享……

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”這是我自己親自參加這次精益生產活動的體會，也是4月份范老師在為我們培訓的時候說過的一句話，從開始的疑惑，到中期的在抱怨中工作，再到后來的一點點認同，我相信很多同事都和我有一樣的體會，現在我們大家所看到的成果，背后也都是大家一起奮斗努力的結果才得來的。

精益管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。整理是要區分“要”與“不要”的東西，對“不要”的東西進行處理，來騰出空間，提高生產效率。我們前期的工作中，大家做了很多清掃整頓等系列工作，包括打掃衛生，整理不要物清單，對物品的擺放進行定位和標識，對文件的進一步細分歸類等一系列工作等等，在精益生產的第一月第一周，我們部門作為第一批打造辦公室樣板的單位與技術開發部同步對辦公環境開展深入的改善工作。剛開始時并不知道要從哪里著手，在請教3A的專家老師后，他們給予我們細致的指導和講解，不但指導我們具體的改善內容，還系統的為我們講解背后深層的精益生產理論知識。理論與實踐并進，學習與成長同行才是我們最大的收獲。在最初打造樣板的一周里，我們部門的全體同事，上下一心共同努力，每天都對部門內的各個改善區域按照標準，明確分工。大家為了打造樣板間區域全部都自主在下班后留下來加班，繼續各自的改善工作直到夜晚，在燈火通明的辦公室內大家共同努力留下了歡樂的笑聲、相互鼓勵和相互道辛苦的關懷和問候。

2016年4月1日下午15:30分，總經辦經過一周的精益生產改善終于迎來了參觀驗收的那一刻。我們整齊的隊伍，響亮的口號，列隊迎接由公司領導、專家老師以及全公司各個部門、分廠的領導和推進干事的蒞臨檢查指導。一周內我們累計打造亮點20處，在參觀驗收過程中選取了4處亮點對各位驗收組成員進行展示和講解。分別是公共辦公用品臺改善（由綜合主辦陳東鳳講解）；抽屜內形跡化管理（由體系專員王思文講解）；辦公電腦電源線、網線等改善（由安全主管陳曉星講解）；檔案柜改善（由人力主辦姚海燕講解）。亮點展示完畢后得到了所有在場的參觀驗收組成員，獲得了大家的掌聲喝彩。

努力不一定會獲得成功，但是不努力就一定不會獲得成功，雖然我們現在和以前比已經發生了翻天覆地的變化，但是決不能在現在的基礎上止步不前，安于現狀，我們還有許多需要改進的地方，另外改進后，能夠維持住最完美的狀態，才是最關鍵的一步，總之一句話，貴在堅持，我相信只要大家齊心協力，我們就一定會取得成功的。